miércoles, 17 de noviembre de 2010

El día a día de un analista web

Siguiendo el hilo de mi anterior post, me gustaría hablar un poco más de las funciones de un analista web. Hace poco, he tenido la necesidad de explicar a una persona nueva en mi organización  en que consiste mi trabajo y me he dado cuenta de que para las personas ajenas a la AW es difícil entender que hacemos "los frikis de Internet". Para mí,  es necesario aterrizar la teoría y bajarla  a  un día en la oficina. 

Mi resumen del WSAB (Web & Social Analytics Bootcamp) se basó en las diferentes etapas de un analista web a la hora de desarrollar su trabajo en una empresa.
 
1.       Definición de los requerimientos y objetivos  de negocio
2.       Elección de la solución de medición
3.       Explotación de la información

La mayoría de las personas que trabajamos en este mundo nos encontramos viviendo  2 o incluso las 3 etapas a la vez, con lo que las tareas no pueden hacerse en ningún orden predefinido. Para llegar al detalle concreto y contar que hace un analista web me voy a basar en mi experiencia, y como solo he trabajado vinculada a la analítica web en una compañía, doy por hecho que no todos los profesionales que se dedican a la analítica web tienen exactamente los mismos objetivos y/o responsabilidades. Creo que el analista web es un poco "prisionero" de la estructura organizativa que tenga de la empresa en la que trabaje y sobre todo del departamento en el que se encuentre ubicado.

Es un debate muy antiguo y muy de moda a la vez el que debemos poner en marcha para llegar a decidir a que departamento debería  pertenecer al analista web dentro de la empresa. Las opciones son múltiples: en IT, en Marketing en Negocio... Al tratarse de una figura relativamente nueva en el panorama laboral de nuestro país, casi nadie se atreve a sentenciar cuando opina cuál es la posición ideal para que el analista pueda desempeñar su trabajo con las condiciones óptimas.

En mi caso particular, pertenezco al departamento de Marketing con sus ventajas y sus inconvenientes. Como ya he comentado, últimamente he estado trabajando en la definición del objetivo principal de mi puesto de trabajo y la creación de un listado de tareas detallado para explicar que hago realmente en mi puesto de trabajo. Tras darle muchas vueltas, al final  creo que he sido capaz de definir el objetivo como "optimización del canal web".
Y en cuanto al listado de tareas,  me ha quedado dividido en cuatro bloques, dos de optimización: de tráfico y del site, uno de integración de datos y el último de operativa. A su vez, los cuatro bloques serán el paraguas para poder completar muchas vueltas al flujo de trabajo de AW: medición, análisis, segmentación y optimización.



Los tres primeros bloques (optimización del tráfico, optimización on site e integración multifuente), son las partes más puras de analítica y en principio las más interesantes mientras que el bloque 4 (operativa) es un poco más accesorio, aunque no por ello menos importante.

Centrándome ya en el primer bloque de tareas, contiene los análisis o reportes necesarios para  la optimización del tráfico que somos capaces de atraer a nuestra página web. Debemos tener en cuenta el volumen de tráfico, de dónde viene, cuántas veces viene, de qué campañas viene y cuáles son sus características. Además, en el primer bloque está incluida la parte de test, totalmente imprescindible en cualquier proceso de optimización.

El segundo bloque contiene los análisis de optimización del site. Deberemos entender el negocio al que se dedica la empresa y sobre todo el objetivo de la web antes de definir  que analizar para optimizar. Al igual que en el primer bloque, encontramos aquí el test, como no podía ser de otra forma.

He definido tareas muy generales: embudos de conversión,  usabilidad y contenido. En cualquier página podemos construir un embudo de conversión: rellenar un formulario, navegar por el contenido en un orden concreto, realizar una compra... Es fundamental localizar las tareas y las micro-tareas que deseamos que nuestros usuarios lleven a cabo con éxito.

He llamado integración multifuente al bloque 3 porque me parecía que quedaba bien y porque la analítica web no puede tener una visión completa acerca de lo que está pasando sin un poco de ayuda externa. Entiendo por fuentes externas los datos del Adserver, las bases de datos internas de la compañía, los datos de budget de las campañas online o cualquier otro dato que complete la información de la AW.

El último bloque lo compone las tareas que no se ven, las que no van con ppt a un montón de destinatarios y que a su vez son totalmente necesarias para poder realizar el listado de reportes y análisis de los tres primeros bloques. Probablemente no todos los analistas web tienen que cubrir todos los puntos de este último bloque, e incluso puede que algunos no se hayan parado a pensar cuanto tiempo invierten en tareas "no productivas" por llamarlas de alguna forma,  pero seguro estaréis de acuerdo conmigo en que es tan necesario un tag bien puesto como un análisis bien hecho.

A mí no me gusta pasar dos días creando url parametrizadas antes de lanzar una campaña, pero si no lo hago, resultará imposible medir, analizar, segmentar y optimizar.

viernes, 8 de octubre de 2010

Web & Social Analytics Bootcamp

Esta semana ha tenido lugar en Madrid el WSAB, Web & Social Analytics Bootcamp organizado por MV Consultoría.

He tenido la suerte de asistir y disfrutar de dos días de intensa formación y estupenda compañía. El WSAB ha consistido en dos niveles formativos de analítica web, uno para profesionales actualmente en activo en esta materia y otro para los futuros analistas que han podido aprovechar una oportunidad excepcional para iniciarse en este apasionante campo. 

Aunque a primera vista parecen dos grupos de personas con distintas necesidades formativas, en esencia  la formación ha sido muy similar. No nos han enseñado a analizar, ni a utilizar herramientas, si no que se ha intentado sentar  las bases para ser o convertirse en buen analista.

No pretendo enumerar las ponencias ni escribir un post que contenga todo lo que nos han contando,  voy a intentar escribir la parte que considero mas importante y que mas me ha gustado. Yo aterricé en el marketing online por casualidad y como la mayoría de los analistas web, me he formado de manera casi autodidacta en eventos, blogs y libros. El WSAB nos ha permitido ver una metodología, unos requisitos, unas pautas... en  conclusión,  un guión a seguir en el día a día de trabajo de un analista web.

En el mundo ideal, las tres fases a las que debería enfrentarse  un analista son las siguientes:
1.       Definición de los requerimientos y objetivos  de negocio
2.       Elección de la solución de medición
3.       Explotación de la información

Pero ya sabemos que el mundo ideal no existe, a veces el analista encuentra una solución de analítica web ya implementada,  donde los distintos departamentos de la organización no han definido sus requisitos o  no es posible obtener explotar la información por haber trabajado lo suficiente en las fases 1 y 2.

Dentro de la primera etapa de trabajo, existen varias tareas que en mi opinión, serán fundamentales para el éxito o el fracaso  la analítica web en la empresa:

Identificar: a las partes implicadas y consolidar los requerimientos.
Numerizar:  los objetivos de negocio a dimensiones y traducirlas a métricas objeto de análisis.
Documentar: los requerimientos de todas las unidades de negocio. 

Una vez finalizada la primera etapa, el analista se enfrenta con la elección de la solución de medición que se ajuste a los requerimientos recogidos en la fase 1. Durante esta etapa podemos enumerar las siguientes tareas.

Redactar:   documento de requisitos.
Supervisar:  el cumplimiento de requisitos en la solución elegida.
Coordinar: a los departamentos técnicos , legales de la organización y/o proveedores y socios tecnológicos.
Documentar:  todos los pasos y avances.


Al finalizar las fases 1 y 2 el analista está listo para sumergirse en la explotación de la información y el posterior análisis si previamente prepara el camino.

Definir: la estrategia de explotación de la información.
Implicar: a los destinatarios de la información.
Concretar:  los cuadros de mando y tableros de control.
Verbalizar:  las conclusiones a partir de datos aportados por la solución de medición.

Ya he dicho anteriormente que el mundo ideal no existe, pero teniendo estas pautas, el analista puede identificar en que punto se encuentra y adaptarse a las tareas de la fase que le toque vivir.

En mi opinión, la cultura de analítica web empieza aquí, en la capacidad del analista web para asumir y llevar a cabo sus funciones. Además, el analista debe ser capaz de transmitir y educar en analítica web a toda la organización.

Y por cierto, tras el WSAB y por petición popular, voy a eliminar "aspirante" de mi bio. Ya estoy preparada para definirme a mi misma como ANALISTA WEB.
 






lunes, 5 de julio de 2010

Yo confieso que soy fan de...

Hace un par de días me llegó la "invitación" de @barbmk para participar en este meme. No sabía muy bien que tres marcas nombrar,  realmente no me consideraba fan de ninguna.

Hoy, casi por casualidad me he dado cuenta de que soy fan de un montón de marcas. Por ejemplo, he leído en twitter que @alvaroprb  iba comprar a La Sirena y bingo! Me encantan los productos congelados de esta tienda en concreto.

Soy fan de La sirena: "els congelats". Me permito escribirlo en catalán, porque yo conocí esta cadena de tiendas en Lérida y con la publi en catalán.

En la oficina a última hora, estaba apuntando unas cosillas que he dejado pendientes y al coger un post-it, sorpresa! Estoy enganchada a los post-it. Tengo post-it de todos los colores, formas y tamaños. Desde los clásicos, a los que tienen forma de corazón y son fluorescentes pasando por los marca páginas en todas sus variantes. Soy la  fan número 1 de 3M.

Por la tarde he ido a dar una vuelta a las rebajas, y bombillita de nuevo! En las rebajas nunca dejo de pasar por amitié.

Me he dado cuenta de que soy fan de  amitié. Es una marca del grupo Induyco y que hasta donde yo sé, solo se encuentra en  El Corte Inglés. El precio normal de la ropa es un pelín alto para mi bolsillo, pero dos veces al año, en rebajas, arraso. Como argumento en contra debo decir que llevan años con el site en construcción, pero bueno, se lo perdono. Valoro más ir a comprar ropa y que tengan la talla 44 que realmente es una 44. Además, no toda la ropa es estilo madre. Así  da gusto!

Y creo que lo dejo aquí, porque ya me asusta lo adicta que soy a las marcas.

Paso el testigo a @rtayar que seguro que es fan de a las frutas de Aragón, de los turrones Lacasa  y de los colchones Pikolín. ;-)

miércoles, 16 de junio de 2010

Mi Twitter es mío

Ayer en el Eats&Twitts Madrid, tuve el placer de compartir mesa con @digitalmeteo, @Latrinchera, @Reina55, @Julietahough y otros tuiteros.

Durante la comida, la conversación fue muy amena y agradable pero en un momento dado llegamos a plantear un pequeño debate acerca de la libertad en Twitter y me gustaría compartirlo.

Fernando (@Latrinchera) comentaba que le acusan de spamer las personas que le siguen, él escucha encantado el feedback de sus queridos followers y obra en consecuencia, habitualmente reduciendo su actividad en Twitter.

Como yo soy bastante temperamental (por decirlo suave), casi me enfado al oirle decir que baja el volumen de tuits. ¿Por qué? No lo entiendo. Si a un follower le molestan tus tuits, que deje de seguirte y ya, no veo mayor problema.

Creo que uno de los pilares fundamentales de Twitter es que puedes seguir a quien tú quieras sin necesidad de reciprocidad. Aunque no despiertes ningún tipo de interés en la otra persona puedes tenerle en tu time line. De la misma forma, te sigue quien le apetece, sin ningún tipo de obligación.

No me parece justo intentar coaccionar a alguien para que tuitee más o menos.

Querido Follower:

Eres libre de seguirme o no. Estoy encantada de tenerte, pero mi Twitter es mío y escribo lo que quiero y en la cantidad que quiero.

@ana_sopli

sábado, 12 de junio de 2010

Practitioner Web Analytics: 2010 vs 2009

Hace unas semanas, tuvo lugar en Madrid el evento de anilítica web por excelencia en España, el Practitioner Web Analytics. Algunos de los asistentes ya han publicado sendos post describiendo las ponencias, (@mgarrigap, @tallerseo, @rtayar y seguro que alguno más que todavía no he leído). Cada uno ha expresado su experiencia en su propio estilo, así que voy a intentar no repetirme.

¿Qué puedo aportar tantos días después y cuando parece que está todo dicho? He decidido escribir sobre mi vivencia del PWA 2009 frente al PWA 2010.

En la primavera de 2009, hacia pocos meses que la analítica web estaba en mi vida, y recuerdo que la oportunidad de asistir al PWA me pareció maravillosa a la vez que aterradora. Un evento de dos días, en Barcelona y sin conocer a nadie de los asistentes excepto a Luz y Anna de la organización.... Creo que la situación se merecía un buf, buf.

Al llegar a Barcelona, me sentí abrumada e ilusionada a partes iguales, era una oportunidad única y no pensaba desperdiciarla. Después de tomarme un café sola, empezamos el día con Avinash Kaushik. Apenas recuerdo su ponencia, pero lo que nunca olvidaré es la energía que me transmitió y las ganas de dedicarme a la analítica web que me infundió.

El día fue transcurriendo y fui encontrando a personas estupendas con las que comentar las ponencias o simplemente charlar, muchas de las personas que conocí en Barcelona siguen a día de hoy formando parte de mi vida de una forma u otra. Como anécdota os contaré que allí descubrí que era Twitter (estoy enganchada) y el Conversion Thrusday (al que asisto siempre que puedo).

De las ponencias del resto del día me quedé con los casos de éxito que trataron de optimización. Primero optimización de landing pages de AC Hoteles y a continuación optimización de resultados en consulta dentro del site de NH Hoteles. Seguro que hubo más que debería reseñar, pero después de un año es lo continúa en mi cabeza.

El segundo día, de nuevo estrenó la jornada Avinash con la misma fuerza e intensidad que el día anterior. El caso de éxito que recuerdo con claridad de ese día, es el de Gemma Muñoz (@sorprendida), nos habló de evangelización en la empresa para introducir la analítica web. Ella explicó la situación poniendo como hilo conductor una película, en mi día a día de entonces, siguiendo el mismo simil, creo que yo andaba por el título de la peli. En resumen, no había ni empezado la labor evangelizadora.

Balance global: 10

Para resumirlo en una frase: ¡Me quiero dedicar a esto! QUIERO SER ANALISTA WEB.

Ha pasado un año, en el que me he dedicado a la analítica web y otras parcelas del marketing online. Ya no soy tan nueva en el sector y la predisposición con la que iba al PWA era totalmente distinta al año anterior. Contenta de poder asistir, con ganas de aprender, feliz de encontrarme con algunas de las geek girls, con compañeros de profesión y ansiosa de poder "desvirtualizar" a algunas de las personas que sigo en Twitter.

Personalmente he aprovechado muchísimo el PWA, asistí a todas las ponencias, participé en el Conversion Clinic con la web con la que yo trabajo a diario y tuve oportunidad de compartir los momentos de descanso de los dos días con gente excepcional.

Con que ponencias me quedo... Me encantaron Aurelie Pols y Jacques Warren. En cuanto a los casos de éxito me gustaron especialmente Adrián Segovia de Elpaís.com (@ASegovia), Gema Mora del grupo Vocento (@gemamora) y La Redoute.

Balance global: 7

Para mí, el PWA ha cambiado este año con respecto al anterior, quizás no he terminado tan entusiasmada como en 2009, quizás me ha aportado menos... pero hay que tener en cuenta que como asistente, yo también he cambiado.

viernes, 23 de abril de 2010

No soy un analista financiero, ¿o si?

Hace unos días terminé el primer módulo del curso de Analítica Web de la University of British Columbia. En el último trabajo del módulo, la tarea consistía en crear reportes relevantes acerca de la actividad de la web para tres tipos muy distintos de público: el CEO de la empresa, el director de Marketing y un agente de servicio al cliente.

Prácticamente, todos los alumnos coincidimos en basar el éxito de los reportes en la capacidad y soltura que tenga el analista para adaptarse a la necesidad de información del receptor del informe. Hasta aquí, supongo que todos de acuerdo ¿no?

Una de las tácticas que yo suelo utilizar, es traducir los datos web a la métrica internacional: el dinero. Lo más habitual es que a un diseñador no le diga nada una tasa de rebote del 80%, pero si le contamos la película en €, seguramente entenderá perfectamente lo que le contamos e incluso verá peligrar su sueldo.

¿Qué implica en dinero la tasa de rebote de una landing page para un e-commerce? Potenciales clientes que no inician el proceso de compra, conversiones que se pierden y al final dinero que no ingresa la compañía Presentando el informe de Rebotes en landing page traducido, esos pequeños cambios para optimizar, inclusión de call to action, creación de landing nuevas y su mantenimiento... O lo que se nos ocurra probar, empiezan a tener sentido incluso para el diseñador más "cuadriculado".

En la corrección de mi ejercicio, la tutora del curso, no pareció estar muy de acuerdo con mi particular sistema de reporting. La profe en su feedback, quiso dejar claro que los analistas web no son analistas financieros. Esta claro que cada analista en su área, en la web o en finanzas, tiene un rol totalmente diferente dentro de la organización y cada uno desarrolla una tareas específica. Yo no pretendo pasar al departamento financiero, pero pienso seguir usando la pasta como el lenguaje internacional de mis informes.

Por otro lado, mi intención no es evaluar la situación de la empresa ni llevar el control sobre el plan de expansión o la cuenta de resultados. Solo pretendo mandar un mensaje que se entienda y ser capaz de transmitir todo lo que extraemos de los datos web con sencillez.

miércoles, 24 de febrero de 2010

Zanox, encuentro afiliados-anunciantes

Ayer, asistí a un evento organizado por la plataforma de afiliación Zanox. El objetivo del evento es lograr un acercamiento entre afiliados y anunciantes basando la fortaleza de la relación en la transparencia entre ambas partes. Como anunciante, creo que eventos de este tipo son muy positivos y enriquecedores.

Aunque la afiliación ya no es el desconocido que era hace unos años, sigue habiendo anunciantes que se muestran muy reticentes ante este modelo de negocio. En mi opinión, y con los resultados que he visto que pueden conseguirse en las redes de afiliación, creo que es por total ignorancia.
Durante las charlas de los afiliados, puede entender mejor su forma de trabajar en el día día.

En la mayoría de las ponencias, los modelos expuestos me resultaron familiares (display,
e-mailing o keyword marketing), pero tuve también la oportunidad de conocer un sistema de trabajo que si me resultaba mas ajeno, el cash-back. Para ser sincera, tengo que admitir los afiliados que se dedican al cash-back incluso me generaban desconfianza. Es un modelo que quizás no está muy extendido en España y es poco conocido, pero que está lleno de potencial. No sé si soy solo yo la que tenía dudas, pero me parecía un poco extraño que un afiliado sacrificara parte de su comisión para devolvérsela al usuario.

Como ejemplo de cash-back, la página que nos presentaron fue http://www.beruby.com/.
Al ver en vivo como funciona el portal, pude ver que beRuby es algo mas que una página web. BeRuby quiere ser una comunidad, una página de inicio y en definitiva, un servicio al cliente que aporte valor añadido. La idea de incentivar a los usuarios por las tareas cotidianas que lleven a cabo en Internet me parece innovadora en el medio a la vez que atractiva para el internauta. Si tenéis pensado poner en marcha un programa de afiliación que incluya cash.back os recomiendo probarlo en primera persona. Además de salvar la barrera del desconocimiento, conseguiréis unos eurillos en el bolsillo.

En la segunda parte del evento, fuimos los anunciantes los que tuvimos voz. Tuvimos la ocasión de conocer mas a fondo varios distintos sectores, todos con e-commerce y dentro de programas de afiliación. Seguro que los afiliados entendieron mejor los productos que tienen que vender y se notará a corto plazo un incremento en el volumen de los programas expuestos. El objetivo clave del evento, en mi opinión, era compartir conocimientos y de aunar esfuerzos para conseguir que todos ganemos.

Al final, la clave está en entender que hacen nuestros partners y tratarles como tal. En ocasiones, parece que puede llegar a pensarse que los afiliados son enemigos, que están buscando como engañar, sacar mas dinero... Por su lado los afiliados piensan que los anunciantes se hacen ricos a su costa, que no pagan todas las ventas o registros, que tratan de explotarlos... Y nada mas alejado de la realidad.


Y para terminar, aquí estoy yo... Delante de los afiliados intentando acercarles a mi mundo de anunciante.

miércoles, 20 de enero de 2010

Analítica Web para sobrevivir

Últimamente, estoy leyendo bastantes post que hacen referencia a la analítica web, (normal, si tenemos en cuenta que es a lo que me dedico en mi día a día). No paro de leer que para optimizar hay que medir, para aumentar el ROI hay que medir, para lograr tener una web de éxito hay que medir...

Todo este bombardeo de información acerca de la AW, han hecho que me tome un momento para pensar en ello. ¿Qué ha llevado a las empresas a tener tanto interés por la analítica web?

Los que estamos cerca del mundo de las métricas, sabemos que hay profesionales que llevan años luchando para que la AW se tome en serio. Son personas que han trabajado duro para explicar que es eso de la analítica web. Han conseguido establecer estándares en la medición, evangelizar acerca de la necesidad de esta nueva disciplina y gracias a ellos, los que hemos llegado hace menos tiempo a esta guerra tenemos la vida un poco mas fácil.

Estamos en una situación económica complicada, las empresas quieren y necesitan vender más. Sobre todo, vender más en Internet. Por fin, muchas empresas han descubierto que en Internet no basta con estar ahí, hay que exprimir cada visita y sacar el máximo provecho a tener sitio web.

Para mi, está clarísimo que la analítica web es un pilar fundamental de cualquier empresa con estrategia en Internet. Ya no es necesario especular con que "funciona" en Internet, solo se necesita medirlo y lo más importante, saber interpretarlo.

Solo espero, que la analítica web no sea una moda pasajera... Los analistas web estamos aquí para quedarnos!!